





En Mohd Ashraf sedang menyampaikan penerangan beliau mengenai kaedah Fertigasi kepada peserta yang hadir.
Antara peserta yang hadir mendengar penerangan dari En Ashraf mengenai teknik Fertigasi
Latar Belakang En. Mohd Ashraf bin Hj. Shuib
Beliau adalah seorang yang terlalu meminati bidang perniagaan. Perniagaan yang sedang beliau miliki adalah Abi Agro (RA0010770-X) dan beberapa perniagaan online. Perniagaan yang telah direalisasikan adalah perniagaan tani, menggunakan teknologi moden dalam pertanian ( fertigasi dan anak pisang tisu kultur ), selaras dengan hasrat dan harapan negara ke arah negara yang maju dalam pertanian. Beliau berasa puas sekiranya dapat membantu lebih ramai menceburi bidang perniagaan, pertanian, penternakan dan perikanan. Lawati laman web beliau di http://mohdashraf.com untuk mengenali Mohd Ashraf dengan lebih dekat.
Bagi yang berminat mempelajari kaedah pertanian secara fertigasi boleh melawat laman web http://abiagro.com.my yang turut menjual set mini fertigasi.

Muat turun Kalendar Aturcara Di Seluruh Malaysia Di Sini
Kegunaan
Rancangan Perniagaan disediakan oleh bakal usahawan dan perniagaan yang sediada untuk tujuan-tujuan tertentu seperti berikut :
Pengumpulan Maklumat Penyediaan
Kandungan (RP)
Penyediaan (RP)
1. Pengenalan
Nama Syarikat
Jenis Perniagaan yang diceburi
barangan/perkhidmatan yang ditawarkan
lokasi premis
tarikh perniagaan dimulakan
latar belakang industri dan tren pasaran
Senario masa hadapan
2. Tujuan Penyediaan RP
Nyatakan sama ada:
memohon pembiayaan kewangan dari pihak-pihak tertentu
merancang pelaksanaan projek baru
untuk dijadikan garis panduan dalam menguruskan perniagaan
atau lain-lain tujuan
3. Latar Belakang Perniagaan/Syarikat
Nama perniagaan
Alamat, No. Telefon
Bentuk perniagaan
Kegiatan utama
Tarikh mula/hendak memulakan perniagaan
No. Pendaftaran Perniagaan
Modal permulaan, modal dibenar
Nama dan alamat pemegang saham
Nama bank (jika ada)
No. Akaun Perniagaan(jika ada)
4. Latar Belakang Pemilik/Ahli Kongsi/Pemegang Saham
Nama, alamat, no. telefon
Kelulusan akademik
Pengalaman/kemahiran
5. Rancangan Organisasi/Pengurusan
Matlamat dan strategi syarikat
Struktur/carta syarikat
Senarai kakitangan pengurusan
Senarai perjawatan
tanggungjawab setiap jawatan
imbuhan/gaji bagi setiap jawatan
6. Rancangan Pemasaran
Analisis Pasaran
untuk membuat ramalan jualan yang baik, maka perlu buat analisis keatas pelanggan, pasaran dan barangan/ perkhidmatan.
mengkaji arah aliran pasaran dalam industri bagi perniagaan yang dijalankan.
mengukur saiz pasaran iaitu jumlah potensi pasaran dalam sesuatu kawasan dalam jangkamasa tertentu (eg. setahun).
Barangan/Perkhidmatan - ciri-ciri serta kelebihan yang dimilikinya serta faedah-faedahnya.
Mengenalpasti pelanggan/pengguna barangan atau perkhidmatan tersebut.
Persaingan bagi barangan/perkhidmatan tersebut.
Ramalan Jualan
syer pasaran bagi barangan/perkhidmatan.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran secara keseluruhan
bagaimana syarikat akan menghadapi persaingan
kelebihan perniagaan jika dibandingkan dengan pesaing dari segi, kualiti, harga, lokasi, imej dan sebagainya
Strategi barangan
faktor-faktor yang boleh menarik pelanggan
Strategi harga
penentuan harga
tawaran harga dan sebagainya.
Strategi Pengedaran
cara pengedaran dibuat
kos-kos yang terlibat
rancangan jangka pendek dan jangka panjang jualan tersebut
Strategi promosi
teknik-teknik promosi yang akan dijalankan
Belanjawan pemasaran
7. Rancangan Pengeluaran/Operasi
Barangan/perkhidmatan yang dikeluarkan termasuk kuantitinya.
Proses pengeluaran (jika bidang pembuatan)
Keupayaan pengeluaran
Rancangan pengeluaran
jumlah pengeluaran
keupayaan maksimum
penyimpanan stok
Senarai bahan mentah (jika ada)
Senarai buruh/pekerja terlibat dalam pengeluaran/perkhidmatan
Pengendalian mesin/peralatan
8. Rancangan Kewangan
Bahagian ini bertujuan untuk mempastikan sejauh mana kebenaran andaian-andaian yang dibuat berkaitan dengan pasaran, jualan dan kos-kos yang terlibat. Ramalan/andaian yang dibuat perlu realistik supaya ia boleh digunakan untuk penilaian dayamaju projek dan juga sebagai alat kawalan belanjawan.
Bahagian ini merangkumi :
Kos pelaksanaan projek
Sumber pembiayaan
modal sendiri
pinjaman bank
sewa beli
lain-lain
Proforma aliran tunai - bulanan dan tahunan (3 - 5 tahun)
Proforma Penyata Pendapatan - tahunan (3 - 5 tahun)
Analisis Titik Pulang Modal
9. Jadual Pelaksanaan ProjekUntuk menunjukkan peringkat-peringkat pelaksanaan sesuatu projek.
10. Rumusan/JustifikasiMemberi alasan kukuh bagi meyakinkan pihak-pihak tertentu tentang dayamaju projek/perniagaan tersebut.

Objektif Kelab Usahawan Sosial
Faedah – faedah Ahli Kelab Usahawan Sosial